כל הנהלה מעוניינת להביא את עצמה לתפקוד אופטימלי, על בסיס עקרון הסינרגיות, לפיו, השלם גדול מסכום חלקיו.
הנהלה הופכת להיות הנהלה, כאשר כל חבר בה, רואה עצמו אחראי להצלחת החברה כולה, מעבר להיותו נציג התחום שבאחריותו.
ראיה רחבה זו פירותיה רבים ומגוונים. החל מיצירת קבוצה הומוגנית בעלת כיוון ואינטרס משותף וכלה בחיבור חזק בין הפרטים המעצימים איש את רעהו בעשייה המשותפת.
אותו עקרון חוזר על עצמו בכל צוות עבודה. כל חבר בצוות מביא את "קולו" האישי ואוסף קולות ה"סולו", יוצרים שלם של "מקהלה".
סינרגיות בהנהלה ובצוותי עבודה
חברת LEGO SERIOUS PLAY מקבוצת LEGO, פיתחה באמצעות שלושה פרופסורים מומחים בתחומם, מערך הדרכה ואימון למנהלים, על בסיס תיאוריות למידה, תפקודים מוחיים ודרישות המגזר העיסקי.
העקרון המנחה - מעבר מאוסף פרטים לכדי קבוצה מגובשת אחת:
- From being a collection of jobs - to being effectively integrated
- From living in frustration - to being highly motivated
- From having separate identities - to having shared team identity
- From seing individual capabilities - to implementing collective potential
- From acting randomly - to performing intentionally
- From having a job title - to communicating
- From being employed - to being valuable From talking - to having an identity
