בעבודתם המאלפת של ג'יימס קולינס - מנהל חברה ליעוץ חינוכי וניהולי ושל ג'רי פוראס - פרופ' לשינוי אירגוני ולהתנהגות אירגונית - מאוניברסיטת סטנפורד, בספרם "לנצח נבנו", נותחו למעלה מ- 700 חברות בעולם. הם התרכזו ב- 18 זוגות של חברות העוסקות באותם התחומים, חברות בנות 50 שנים ומעלה, חברות ציבוריות אשר הנתונים הכספיים שלהן גלויים ומבוקרים וכן חברות שלא נרכשו ע"י גופים אחרים.
| חברות בהשוואה | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
נמצא כי "חברות החזון" מצליחות באופן משמעותי יותר מן החברות המושוות ושתי הקבוצות מצליחות יותר מ-"ממוצע שוק ההון".
ערכן של חברות החזון בין השנים 1926 - 1990 הינו כמעט פי 7 מערך החברות המושוות ופי 15 מערך הממוצע של החברות בשוק ההון.
מחקרם מראה כי ב- 6 תחומים וב- 21 פרמטרים, קיימים הבדלים מהותיים בין "חברות החזון" ל- "חברות מושוות".
משתני ההצלחה
אידיולוגית ליבה:
1. הכרזה.
2. רצף.
3. ...מעבר לרווחים.
4. אחידות בין אידיולוגיה לעשייה.
יעדים נועזים, גדולים ומפחידים:
1. שימוש.
2. נועזות.
3. מתכונת.
כיתתיות:
1. אינדוקטרינציה.
2. מידת התאמה.
3. אליטיזם.
התפתחות מכוונת:
1. מודעות.
2. עצמאות תפעולית
. 3. מגוון מנגנונים.
רצף ניהולי:
1. פנימי.
2. ללא ריקנות לאתר מנהיג.
3. מנגנונים לקידום מנהלים.
4. תיכנון הירושה ומנגנונים לבחירת מנכ"לים.
שיפור מתמיד:
1. השקעות לטווח ארוך.
2. השקעות במשאבי אנוש.
3. הסתגלות מהירה.
4. "מנגנוני אי נחת".
קישורים נוספים:
