חברות ענק בעולם כדוגמת GENERAL ELECTRIC, SIEMENS, JOHNSON & JOHNSON ואחרים, השקיעו הון עתק ומאמצים אדירים, לפיתוח מודלים המאפשרים למדוד את הביצועים של חברות, הנהלות ואישים העומדים בראש מערכות.

 

המודלים פותחו על ידי פרופסורים מן המוסדות המכובדים ביותר, כדוגמת MIT, בשיתוף אנשי ניהול בולטים מעולם הניהול ומעולם הייעוץ.

 

מנהיגות ומצויינות בניהול - MANAGEMENT EXCELLENCE

 

המטרה

לאפשר לאירגון להעריך את מידת התקדמותו בניהול עסקי מצטיין, על בסיס סטנדרטים גבוהים במיוחד.

 

לעודד את השימוש והיישום של מתודולוגיות וכלים לשיפור מתמיד ולמידה ארגונית מצטברת.

 

לציין ולתגמל את אלה שהישגיהם עומדים בסטנדרטים גבוהים של מצוינות בניהול.

 

התפיסה

4 מיקודים - תוצאות וערכים, לקוחות, עובדים קהילה.

 

9 תחומים - תוצאות, חדשנות, מנהיגות, ניהול מערכות ותהליכים, פיתוח השת"פ, איזון טווח ארוך וטווח קצר, מניעה, שיפור ולמידה מתמדת, מהירות.

 

דירוג וציונים

ניקוד ודירוג

 

טבלת ציונים - דוגמא

Score Scope and approach Evaluation & Improvement Scope of Deployment Effectiveness
40% 20% 15% 25%
100-80 X      
80-60   X X  
60-40        
40-20       X
20-0        

 

טבלת ניקוד - דוגמא

Category Process Max.score Score
Key business processes
Design processes Designing & developing new products 50 35
Designing & validating new production processes 20 20
Supply chain processes Forecasting demand 10 10
Managing relations 30 15
Planning & Controlling 50 45

 

TEMPLATES

ניתן לקבל:

 

קישורים נוספים: